当 Wikipedia 无法访问的时候，你会怀念能够阅读 register renaming 和 黑武士“打死伟大”的前世今生这样的词条的日子，当然，现在 Wikipedia 终于能访问了，但是你又会渴望看到 blogsphere 中 10万文章谈论 Apple 新产品的宏伟胜景，更妙的这胜景中还有一半是赞的海水一半是毁的火焰这样的幻景。唉，Wikipedia 都解了, 干吗不放过 Technorati。
Google 买了 YouTube ，价钱跟当年 eBay 买下 PayPal 差不多。PayPal 对 eBay 的作用相当 fundamental，不知道 YouTube 能不能成为 Google 下一个 3年，5年或者10年的重要成分。哦，YouTube 的哥们不是有从 PayPal 出来的嘛，哈。我也不是那些神童肚子里的蛔虫，不知道他们有什么打算，不过或许那些斯坦福的骄傲根本没有明确的打算，因为世上本没有神，Google 也有像 orkut 这样不算成功的尝试，也有 blogger 这样迷迷瞪瞪的作品，大家在圈子里都是嗅个味道，做事既是凭分析，也是凭猜测－－至于详尽的商业数据和事后诸葛亮的评论就交给华尔街和无良媒体吧。直觉是从500万年前下树的时候就伴随人类的能力之一，所以保不准 Google 对 YouTube 的收购也有直觉的成分而非真的有明确安排。现在 Google 早过了要写企划书找钱的日子，不用一定要把一件事的盈利前景和做法都分析清楚，表述明白。大家都看过电影里美国牛仔与老牌神枪手的桥段，后者惜弹如金，务求发发必中，这事关荣誉；牛仔则一阵左右开弓枪林弹雨，胡射一气，反正只要面覆盖了着，不愁打不中一两个倒霉蛋。
最近 摩根士丹利 Morgan Stanley 的 谢国忠 Andy Xie 走人，在 华尔街日报 和 金融时报 都有报道，对这些大腕儿的正事儿扯淡就像对艾尔斯岩 Ayer’s Rock 吐吐沫一样无聊。不过我知道－－而且我知道大家都知道－－点击 Email 客户端的那个 forward 按钮有多么容易，进而－－随着那个原始发件人的地位的不同－－而有多危险。不知道大摩的 IT 基础设施里 messaging 这部分用谁的产品，不过不管是 Exchange 还是 Domino 还是 Postfix 还是 Mailman 或者其他什么乱七八糟的，或许加强并 enable 那个“撤销”功能会创造一片新的前景。有些第三方产品可以帮助发件人追回并销毁发送的 email，阿忠找下一个老板的时候一定要确定他们的系统端到端全线支持这功能。谢国忠走的那种感觉让人觉得和当年老郎差不多，区别不过是后者被逼走时的理由更牛B而已。
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