我老觉得，对 Motorola 来说，它真的是“很会”做买卖，最近就有一桩“好”买卖: 它卖掉了 GOOD Technology。
2006 年底，Motoroal 看上去很有雄心与抱负地买了 GOOD，(我这儿提过) ，可是，这之后。。。这个月，Moto 宣布，它已经就出售 GOOD 给 Visto 达成了最终协议：这是 mobile email 市场的第二桩悲情买卖了。类似地，Nokia 在不到半年前，宣布 Intellisync 不会继续开发—-这也是 3 年前 Nokia 买来的当初被寄予厚望的业务。
Motorola 为买入 GOOD 花费了大概 5 亿美元，和 Nokia 买下 Intellisync 差不多：总共 10 亿美元，两个冤大头不成功的尝试的代价。
IDC 觉得 Moto 和 GOOD 的结合完全就是 Strategically Unfit。这桩欠考虑的收购好像是游戏，5亿美元买来了没怎么碰的玩具。这之中，Visto 始终都在扮演周星星那样不肯从导演视野里消失的家伙：在 GOOD 卖给 Moto 之前，Visto 就和 GOOD 有专利纠纷，Visto 还和 SEVEN （我在 Windows Mobile 上的 push mail 选择），Infowave 以及 Microsoft 纠缠。SEVEN 在法庭上被击败，后两者则和 Visto 达成了和解。Visto 的胃口还不止这些，RIM 和 Smartner （目前是 SEVEN 的一部分）都在刺激这家伙的口水。目前看来，这类案子基本就是和解，并购或者原告胜诉的结果。对 Moto 来说，如今卖掉 GOOD 给 Visto ，也算了了一件烦心事。
Visto 看上去在专利官司而非获得用户上更成功，收购 GOOD 恐怕也不太能改变这个状况。GOOD 确实又很多 Fortune 500 客户，这可以为 Visto 提供某些机会，这可是 Visto 从未有机会染指的，GOOD 和 Verizon 的关系能也给 Visto 一个有益的补充：Visto 目前已经拿下了 ATT 和 Sprint，就缺 Verizon。可是，换个角度，据悉 Visto 没有得到最重要的东西：GOOD 的某些核心员工。GOOD 的 thought leaders 要么留在了 Moto ，要么早已离开，干点啥不好啊，跑到一个无聊的小公司……
我觉得在 Moto 期间的死气沉沉已经有点伤害 GOOD 的实质发展和口碑了，RIM 和 Apple 等在这期间要么强者更强要么从无到有了，看着 GOOD 还在浑浑噩噩，真是觉得惋惜。既然在 Moto 期间看上去要市场有市场要机会又机会的 GOOD 都没有能成功高飞，何以相信 Visto 就能赋予 GOOD 这样的前途呢？GOOD 背后的 key drivers 如果没有出现在 Visto 的工资单上，GOOD 还是那个曾经震撼过市场的黑马 GOOD 吗？
IDC 的数据说，尽管 mobile email 的市场仍有巨大成长空间，Visto 仍然可能买晚了甚至买错了对象。过去 6~12 月里，这个市场已经经历了巨大的变化，RIM， Microsoft 还有 IBM 和 Sybase 都在稳步动作。这个市场不给人1年之后还能装嫩的机会，因为打出第一发子弹后的新丁已经被看做要对自己生命负责的老兵。
