路还长
4 号的 Gigaom 上有篇 Is Switzerland the Newest Tech Hub? 这里有句话很有意思 Just like Israel’s limited local market forces companies there to think globally right from the get-go, so do Swiss-based firms.
拥有广阔的 local 市场通常不会被视为劣势，譬如中国国内互联网市场，从门户网站到 web email 到 IM 到 SNS，曾经和现在的创业者们可以只打开然后守住国内市场即可。我总觉得缺了点什么，有点不安。一个狂躁的女人曾经喊出一句“在 XX 输出价值观之前是不能成为大国的”让人觉得颇能含沙射影地用到中国互联网市场上来。除了阿里巴巴和小心翼翼地探了一只脚到日本的百度，实在想不起来有多少中国互联网企业做出了可以不看国界不看语言的创新产品。国内互联网市场之大，足以养活也足以灌坏曾经的好小子。
胸怀世界的气度和商业精神一样，从细节上看是件劳神费力不讨好的事情，可这也是决定事业是不是能长久发展的核心之一。以色列和欧洲国家的创业者们是被“逼”一定要面向一个无国界的互联网市场的，可我们呢。如果我们的互联网创新不想成为不列颠日不落帝国或者今日的日本，就需要抛却我们是中国人，因而我们只是中国人继而我们只需要服务中国人的狭隘思路。诚然，文化和积习对任何产品都是有影响的，可是别人可以面对为什么我们不能？
倒不是要谁为了表明中国是创新之地，而不自量力不看实际地炮制出一个注定会失败的产品，而是如今我们尚没有视野和能力产出，这是一个信号和标杆，表明我们仍需努力。华为和中兴辐射到地球的其他角落也不是三五年功夫做到的，中国互联网人，路也还长。
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