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本系列文章一 Google – Yahoo 服务对比之 EMail 篇 。

此文为第二篇。

这次，我得在开篇就说，Yahoo Finance 作为一个完整频道近乎完胜孤家寡人的 Google Finance。

这句话只是想说清楚，这是个 NASCAR 和 F1 式的不对称比较，而非 泰森 与 霍利菲尔德 式的势均力敌较量。

之所以在最开始的地方澄清，盖因 Yahoo Finance （YF）是个全面的服务板块，各类信息，内容与服务俱全，而 Google Finance （GF）充其量最高是个信息速查的集散地。和没有人会在 114 待时间很长一个道理，GF 会在人们需要快速查阅什么东西的时候成为首选，而在后继的深入的服务内容方面，用户会由 GF 提供的链接转到专门的服务提供者。当然，完全有可能，Google 目前就只把 GF 的定位放在这样一个入口框架的角色上，内容则由被 Google 搜索到的信息源去填充，不提供真正的内容 body，这条运作方法和 搜索，News 等等 Google 服务是一样的。

GF 推出时的最最最闪耀亮点是 Flash 制作的曲线图。可以随意选择时间尺度：天，月，年，最大，都可以，用鼠标左右拖动都行，还有方便的任意时间跨度选择，鼠标在曲线上游走可以观察当日价格。曲线上附有旗标式的 A，B，C 等事件提示，页面右侧是 A，B，C 之对应新闻，非常方便观察走势变化时发生的事情。时间，价格，走势，信息 结合得非常妥贴，这才是正确提供信息的方式，让天然关联的信息关联着出现。

另一个方便地方是在搜索框输入股票代码或者公司名称时，有“即输即显”的提示功能（也就像 Google China 目前做的搜索提示）－－如果 google 已经 file 专利了的话，那可就盖了，交互的响应速度非常出色。设计与实现都堪称完美。

好了，到这儿，我得说，GF 的亮点就此结束。什么相关 blog，讨论，同类公司等全都不过 so so，有点意思的 Analyst Estimates，Options 等都只在页面底下给个到其他网站的链接就了事了。充分体现了 GF 的速查手册角色。

与 GF 为他人做嫁衣裳的方式不同，YF 是传统的一站式服务和内容的提供者。内容太多，各种新闻，资料，专栏等一应俱全。说太多失去重点，就看看和 GF 对应的。

GF 推出之时，就有 Yahoo 哥哥痛心疾首地说，GF 之最响亮特色－－Flash 曲线－－他们早就有 idea 了，只是一直没有实现。好了，几个月后的 Yahoo 已经拿出了对 GF 的回应：YF Charts。

Charts 的第一印象和昨天说的 Yahoo Mail 对 Gmail 差不多：UI 好看不少，立体感和光泽度不错。提供功能一个都不输 GF：时间选择，时间段，任意拖动，多只股票走势对比，相关股票列表等。超过 GF 之处则有：

第一，也是最重要的，YF Charts 可以用大半个屏幕显示，还可隐藏左边栏，获得整个屏幕宽度来查看信息，大了才看的清楚嘛。列了广告的 YF 的可视面积也比 GF 大，GF 的 Flash 曲线就那么巴掌大个地方，实在不爽。
二，YF Charts 上可以显示的东西更多，比如 Money Flow Index 曲线，Rate of Change 等等，从实用角度看，这才更像个参考工具，GF 可以提供的内容太少。
三，更多实现细节，YF 做得都比 GF 好，YF Charts 可以设置显示曲线，柱状和蜡烛图，GF 不可以；YF 的 time range 选择更直观明了，GF 很呆板；YF Charts 随曲线变动可查看的每日价格信息都显示 开高低收 四样，GF 则只有一个价格。最后，在 GF 上改变时间查看范围后，在曲线上移动鼠标会短暂停滞，然后才能动弹，YF 也有，不过很少发生此现象。GF 的工程师要努力了。

股票代码查询方面，YF 的实现倒也无需离开或刷新整个页面，不过实现的确实没有 GF 那样绝顶方便，此外曲线上没有 GF 的 A，B，C 等旗标来表示对应消息，相当于割裂了一些信息。仅此两点 YF 没有胜过 GF，其他方面，可以说 YF 在设计功底和实现上全都胜过了 GF。

从某个角度看，Yahoo 在 Finance 的实现，仍可以表明这是一家在继续创新的公司，那些功能和 UI 安排不费点心血是无法出炉的。和一个太薄太轻量级的 Google Finance 比较，不是对 Google Finance 不公平，而是对 Yahoo Finance 不公平，因为诸葛亮得靠群儒和王朗建立 reputation 辩得过阿甘并不能增加孔明先生的成就感。

今儿的比较我是没法分析两家公司的差异，因为 Google Finance 对 Google 所占权重实在不高。不过我自己已经体会到，GF 是个捣蛋的搅局者－－那些通常在其他金融服务网站黏着的用户们，会因为一两个方便的小功能转道来一下 GF，比如方便地看看某只股票的走势，快速查找一个代码－－或许，这 5 分钟的小用一下已经证明了 GF 的成功，也会有一天转变为 GF 突破的机会。我们可以肯定的是，Google 动都没动过要雇一个所谓 Finance 编辑的念头，做 portal ，而不是提供实体， Google 贯彻的很好。

刚刚打下 Yahoo 仍“是一家在继续创新的公司”的时候，突然对 Google 在硅谷的待遇有点小看法。3 年前开始写 blog 时，并未在 blog 圈（代表个体的，草根的时事所想）或者传媒上（代表传统媒体的，被人们认为表现大趋势的）感到对 Google 如此的狂热。而今情况大变，小年轻和投资者真是“人人都爱雷蒙德”。关于 Google 的那些什么神话，传闻，呓语乃至意淫都轻浮和泛滥到让人觉得恶心了。西海岸不就那些人嘛，跳来跳去而已，这些人从来都这么优秀，支撑硅谷和美国信息技术优势的家伙们是早就存在而非因为 Google 出现才逃出生天可以发挥才能的。至于班车，免费用餐，带狗，育儿服务等等，绝无稀奇，像个样的硅谷公司不都这样甩着手地拼命伺候好员工吗？千万别把“崇拜”这类词用到一个商业组织身上，这家公司不需要获得太多狂热的瞩目，期盼和苛责，那些动则又是坚决，又是誓死，又是捍卫，又是支持的 fan 们越热血沸腾情绪高涨，越说明他们在远离，越不能体会让这家公司腾飞的人，让这家公司腾飞的精神。

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