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不是那个梦里水乡。

在后来声名不佳的 KaZaA 以及迄今清白的 Skype 之后，Niklas Zennström 和 Janus Friis 的下一个目标是 Venice －－不，不是去那儿度假，显然这对瑞典丹麦组合认为自己可以做得更多。

不知道是不是 Skype 卖给 eBay 后让两人觉得完成阶段性任务可以交棒了，Friis 的最新 startup 来了，The Venice Project，利用 P2P 技术进行视频内容的发布，特别是电视和电影。目前 Venice 还没有任何的公开产品，beta 测试也控制得范围很小很谨慎－－虽然 Ars 的文章说他们在做 large-scale beta test，珍贵的服务试用邀请还是像媒体上的真话一样缥缈难得－－不过 GigaOM 有份独家消息外加试用，很有意思－－不，他们也没得到试用邀请，是些另有门道的家伙贡献出了自己的 30 分钟试用时间。

登陆之后是下载页面，目前 Venice 软件只支持 XP SP2，安装包本身 size 不大，在 DSL 等宽带线路上下载非常快，1 分钟内即可完成。

不过后面似乎就没那么好说了，安装过程本身需要大量数据，1 小时内可能会下载 250M，据说 Janus 对此有点担心。显然这是个为宽带而生的产品。

软件安装完成，使用等在文末图片中均很明白。

Om 的试用是在一台 ThinkPad T60 15.2 寸屏幕的笔记本上进行的，和曾有人发出的传说不同，他看到的图象质量非常好－－“stunning and crisp”。视频流除了有极少数抖动外，毫无问题。当然目前 Venice 里还没有非常多的内容，或许服务器与线路压力也不大，所以，不能以此决断产品阶段的情况，特别是越来越多的实况内容出现时效果会怎样。

Om 还试用了其他东西比如 UI，有尚欠缺的地方比如频道切换的响应性不好，也有已经不错的东西比如易操作性－－当然坏的东西以后可能会被修正，这就是 beta 的目的嘛。

或许是开发者从业经验的缘故，Venice 中也提供些支持“社会性交流”的功能，比如 beta 版中通过 plugin 机制实现的聊天－－或许VOIP和视频聊天以后也会成为一个非常自然的组成部分被加进来。现有的聊天功能可以和伙伴对话，还能创建关于某节目或者某频道的聊天网络－－人们终于能不光和陷在同一个沙发里的那个人聊3米外女演员脸上的雀斑，和地球另一半的人也行了。显然，不光是 Om，连我也能想到这个功能可以有很多创新的机会。

Ars 的报道说，Venice 的盈利方式可能包括在节目中插入广告，或者向需要发布渠道的内容提供商收取服务费用，当然，最终用户可也是为 Venice 贡献收入的大肥肉。这和很多现象一样，如果电信公司不厚道，那就 Skype；如果卫星或者有线电视不厚道，那就 Venice；如果银行和高利贷不厚道，那就由努斯的小额贷款……

Venice 唯一不比 Skype 和 Kazza 的处境或许是，这次他们需要内容，需要合法合游戏规则的高质量内容。Kazza 和 Skype 几乎不需要看谁的眼色行事，更不用说被谁卡住命门了－－纵然 Kazza 需要一点内容，纵然 Skype 也需要落地走 PSTN 和电信网路互通－－不过这些都没有从本质上制约 Kazza 和 Skype 的能力，而 Venice 是一个不同的尝试。我想了想，或许这个道理和人们用来分析产业链的道理是相同的，Kazza 和 Skype 都坐在堆叠起来的金字塔较高端，属于“利用者”和“增值创造者”，而 Venice 的位置下降了一个层次，开始扮演“服务者”的角色，Venice 本身没有任何意义，他的存在价值依托于那些皇帝女儿不愁嫁，我不担心没人看的“内容”。如果随着时间流逝，Venice 能找到办法让自己再次抬高为“利用者”的角色－－比如好莱坞的老板们发现 Venice 是发布新片最快最安全最高质量最广受众的方式而开始求着 Venice－－那么这对儿异国组合就又可以坐拥搂钱的地位了。

如果单从是不是先发上说，BitTorrent 和 Zudeo 要早些，也在进行类似的尝试，Venice 不会舒舒坦坦地走下去。不过目前大家并无优劣势差别。类似的事情也在 Kazaa 和 Skype 上发生过，这两个产品也都不是各自行业里的先行者，不过都愉快地笑到了最后。

Venice 对中国人的意义或者大家的理解不像 Kazza 和 Skype 那么直白，因为国内情况比较…比较扯淡，我们对“渠道”或者“发布商”没什么感觉，因为资源都被那么少数几家霸占着，没有行业分工和竞争，不好说此后状况是否会有所改变。Kazza 和 Skype 在共享内容与语音服务上都是 disruptive 的经典代表，Venice 也有可能在视频发布方面成为这对神童哥们制造的第3次奇迹。而且，和 Skype 一样，除了表现出技术方面的突破外，Venice 应该也能创建/改变现有的服务模式，冲击产业格局。考虑到 Nikalas 和 Janus 经过 KaZaA 和 Skype 验证的极为成功的实践经验，他们对技术的掌握和趋势的预测力量惊人。KaZaA 和 Skype 都产生了全球范围的影响，Skype 触动商业模式的效果更明显，这样一个小角色对另一些垄断了资源和优势多年的庞然大物产生巨大冲击的故事似乎只发生在大卫杀死哥利亚的故事里。Skype 甚至还扮演了一些启蒙和开发早期用户的角色。或许由于定位和将来现实桎梏的原因，Venice 不能像 Skype 一样在每个国家流行并造福他们，不过作为尝试者，历史记录上已经有个光辉的位置为他们保留。

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:: Posted on 2006-12-24, Sunday - 12:57am. Filed under Technology, Web catagory(ies). This is the Permanent Link of the post.