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CNNMoney 拉来 Business 2.0 的一篇文章，捣鼓了一个 10 people who don’t matter，列了个脑门上顶着超级头衔的无关紧要者名单，可作你我夏日消暑解闷之用。看来除了观察纳斯达克股价外，看看现今媒体们在调侃谁也是得知公司近况的不错手段

这个喜剧演员名单上的名字可能会也可能不会让人吃惊，不过共同点是这帮家伙身值亿万钞票，因为他们要么掌控着巨额资财，要么有振臂一呼的影响。在他们的权力和影响下的产品几乎和每个人的生活都有关。

关子卖烦了，入题：
注：有些评论出自本人而非 CNNMoney 或 Business 2.0 编辑，我知道我难免不小心说得太好，所以不要责怪后面那些编辑们为什么没有达到我的水平……

Steve Ballmer
CEO, Microsoft
lame duck… Ballmer 的好日子似乎一直没有长久过。我很同情这位 300 斤的 CEO，虽然华尔街不 care 高管的身材，不过这次连部分员工和舆论都开始戏谑老鲍，惨就一个字，还被人拿来说无数次。。。Bill 离开以后，人们似乎更有理由不拿正眼看他。文雅一点的话，我觉得可能把 Ballmer 比做 乔丹时代的皮朋差不多，光芒难免被旁边的 Bill 盖住，比皮朋难堪的是，即便为 Microsoft 秃了顶，还是有那么多人不卖他的帐。

Jeffrey Citron
Chairman and chief strategist, Vonage
Vonage，为什么谁都不讨好？IPO 的时候，SEC （证券交易委员会 Securities Exchange Commission ）把创造最大罚金记录的机会慷慨地赐予了 Citron。IPO 首日，这家 Internet Phone 服务提供商就失去了 12% 的市值，之后是集体诉讼，侵犯专利的麻烦，还有 Verizon 等大佬也将推出的 VOIP 服务，越来越强大的 Skype 。。。Vonage，往哪走？

Reed Hastings
CEO, Netflix
3年前，Reed 差点就能上 Business 2.0 的另一份和现在这份截然不同的名单了： 50 Who Matter。即便编辑们现在仍喜欢 Netflix 的服务，可 Netflix 存在的理由，DVD，却已经爬上了濒危物种名单。面对业界向 video on demand 以及其他数字传播方式的转变，Reed 似乎没有什么举动。虽然是他开创了 120 毫米塑料盘片上的新世界，可今天，在线租赁的竞争对手 iTunes 和 MovieLink 似乎才代表着未来的方向。

Ken Kutaragi
President, Sony Computer Entertainment
Betamax 的教训似乎并不是 SONY 高官脑瓜里的一部分。在推动了 PlayStation 的 Kutaragi 的统治下，SONY 又用 BlueRay 发起了另一场格式战争。问题是预计能给亿万家庭带去 BlueRay 的 PS3，比预定实践推迟了数月，还贵了数百美刀－－比 XBOX 和 Nintendo 的小玩意儿。这一推迟可能会让 PS3 和 BlueRay 比在中国被剥夺了上大学机会的年轻人还要惨。

Warren Lieberfarb
Senior Consultant, HD-DVD Promotion Group
Lieberfarb, DVD 之父。虽然他肯定见证过 BetaMax/VHS 之争，也确实在 DVD 时代进行了调解分歧的工作，不过在新时代来临之际，Warren 站到了 Microsoft， Toshiba 的 HDDVD 队伍里。讽刺的是，这样的两军对垒似乎毫无意义，因为几乎没有证据表明消费者们有兴趣升级他们手里由 Warren 发明的 DVD。在观赏不关我们事儿的一帮巨头群殴方面，我们还是颇有兴趣的，更妙的是这一点都不影响自己愉快地从网上 down 电影。

Rob Malda
Slashdot.org
getting Slashdotted 可能是有的人的恶梦，也可能是很多人的目标。不过今天，Slashdot 基于编辑的模式正在被 digg 这样用户产生内容的系统排挤。按最近的 Alexa 数据，digg 的每日访问和 pageview 已经超过 slashdot。Malda 是个好编辑，不过，放到群众的力量面前，显然没法比。

Arun Sarin
CEO, Vodafone
他管理的可能仍然是世界上最大的运营商－－虽然规模已经没有以前那样庞大。Sarin 有份一点不令人羡慕的工作：催动一家年销售1000亿美元，为1亿7100万用户服务的公司快速增长－－基础是上个季度亏损 400 亿美元－－这件事好歹还有个亮点，就是创造了英国公司亏损的记录。移动通信和政治学一样，适合本地市场的灵活性非常重要，Vodafone 庞大的身躯是否能帮助其在全球市场创新仍然让人难以确定。

Jonathan Schwartz
CEO, Sun Microsystems
哦，帅哥出场咯。SUN 的新任 CEO 有满脑子主意－－比如有些在他的 blog 上说的－－也正在大刀阔斧地砍掉泡沫般膨胀的员工数量。不过这些似乎都不能改变一些潜在规律：SUN 的服务器正在变成日常用品。此外这家 Java 之父的公司却没从 Java 上捞到多少钱－－即便其他软件也是，这和同时在萎缩的硬件业务一道让 SUN 痛苦。SUN 总是敢于与众不同－－从留马尾辫的 CEO 开始就是－－不过通常情况都是，很快，它就不得不放下差异加入行业里其他人的队伍，然后，才开始赚钱。

Linus Torvalds
Creator, Linux
可能会引起吃惊，骂娘等一系列反应的人选。当然，入这个名单也是对 Linus 的 opensource 理想的成功程度的证明。Business 2.0 的编辑们已经看到了 Linus 虽然仍审视着 Linux 最核心的部分，不过大多数创新已经来自其他人，或者像 RedHat 和 Novell 这样的商业公司。尽管在这场席卷了整个软件产业的最有力的风暴里，Linus 被赋予了最高的荣誉，不过今天的 Linux 已经成熟到了光芒盖过其杰出创建者的程度。我看，在这一点上，Linus 或许和要退下来的 Bill 一样，当个人不再重要的时候，就是大多数人的幸运来临的时候。

Mark Zuckerberg
Founder, Facebook
在 timing is everything 的商业世界，Zuckerberg 正确地在 social networking 狂热刚起步的时候创建了 Facebook，当时是主要面向大学生的social directory。通过正确的运营，Facebook 很快成为最流行的 social networking 网站，不过…去年夏天，Facebook 很不给人 face 地拒绝了一笔 7亿5000 万美元的收购邀约－－期待 20 亿的美梦。这实在是昏招，MySpace 在 5亿8000 万卖给 Fox 后，已经成为第二流行的网站，Facebook 虽然也再发展，但却给了 MySpace 一个成为拥有 8000 万用户的庞然大物的机会。现在，很难想象谁会仍出亿计的美元，只是为了给一家“我也类似”的网站。

我想，如果要排一个国内类似的名单，你会希望谁出现？

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